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创远新闻

 

5月27日,公司在京召开第六届董事会2015年第六次会议、第五届监事会2015年第一次会议暨公司2014年度董事会、监事会。
    董事会由董事长李有根主持,公司监事、领导班子成员、董事会秘书列席会议,经过会议讨论,审议通过了总经理工作报告、董事会工作报告、财务预决算报告等八项议案。
    监事会主席刘凯主持年度监事会,公司董事、领导班子成员、董事会秘书列席会议,经过会议讨论,审议通过了监事会工作报告、利润分配方案等四项议案。
    公司副总经理、党委副书记张志华在会上作总经理工作报告,在过去的一年中,面对错综复杂的内外部形势,在董事会的正确领导下,创远科技排除万难、艰苦奋斗,较圆满地完成了各项生产经营任务,实现了企业的平稳发展。下一步公司全体员工将同心同德、勇于开拓,为使公司迈向健康可持续发展之路而努力。
    李有根董事长肯定了过去一年中公司所取得的成绩和全体员工付出的努力,同时也对公司下一步的发展提出如下要求:
    第一、要坚定信心、理清发展思路。当前水污染治理商机凸显,面临良好发展机遇,但公司增长乏力,希望公司领导班子鼓足干劲儿、树立信心、团结一致,带领全体员工,进一步理清经营发展思路。
    第二、从自身做起,正确看待问题。首先要从自我身上找问题、找不足,同时加强与科环集团的沟通,切实解决自身管理中存在的问题,真抓实干,使公司进入正常发展的轨道。集团公司加强管控的同时积极鼓励发展优质水务项目,就水务PPP运作模式公司要尽快提出合理发展建议。
    第三、加强制度建设、夯实管理基础。目前公司制度建设还很薄弱,体系不完备,流程及职责不清晰,要在科环集团的指导下实实在在地进行全面的制度修订工作。
    第四、加强队伍建设、建立人才流动机制。企业最核心的是人才,公司要大力营造引进人才、留住人才的良好环境,增强员工的归属感和对企业愿景的信心,同时要尽快建立人才内外部流动的良好机制。
    第五、超前谋划好下半年及明年各项工作。要认真总结上半年的工作,对全年完成情况及早预判,及早采取积极有效应对措施,同时要谋划明年重点工作。